Wenn diese Aussage auf Sie zutrifft, kann ich Sie, als neutraler Beratungspartner mit viel praktischen Knowhow aus dem geschäftlichen Umfeld und als Change-Management Professional, zur Seite stehen. Ich unterstütze Sie dabei einen systematischen Ansatz zu finden und begleite Sie diese mit Ihrem Team umzusetzen, damit Ihre geschäftlichen Ziele erreicht werden können.

... unterstütze ich meinen Kunden bei der Definition eines kontinuierlichen Veränderungsprozesses, anknüpfend an die Strategie und basierend auf den vorhandenen Werten und Strukturen. Hierbei berate ich meinen Kunden methodisch, bringe meine Erfahrungen ein und begleite sie und das Führungsteam durch Konzeption und Moderation der zugehörigen Veranstaltungen.

...unterstütze ich meinen Kunden im Ablauf der Change- und Kommunikationselemente, die der Kunde sich im Rahmen des Change-Prozesses vorgenommen hat – von der Konzeption bis zur Umsetzung.

...unterstütze ich Führungskräfte die eine neue Führungsrolle übernommen haben und sich dem Team vorstellen wollen, erste gemeinsame Schritte definieren möchten und vor allem klären wie sie sich gemeinsam auf die neue Zusammenarbeit einstellen wollen.

... begleite ich Teams die neu zusammengesetzt wurden und nach gemeinsamen Zielen zu suchen, ihrer Art der Zusammenarbeit zu entwickeln, eine Kommunikations-und Arbeitskultur miteinander zu erarbeiten die ihnen Spaß bei der Arbeit bereitet. Ein gemeinsam erarbeiteter Status Quo ist Basis für die gemeinsame Arbeit an den Zielen. Dies findet statt in strukturierten Workshops die Freiräume für eigene Gestaltung lassen.

... begleite ich Teams die Methoden zur Erhöhung der Transparenz und Effizienzsteigerung, wie zum Beispiel ein Teamboard, einführen möchten und nach methodischer Unterstützung in der Erarbeitung und Umsetzungsgestaltung suchen.

... berate und begleite ich Führungskräfte und Teams die ihre Zusammenarbeit neu definieren möchten, und zum Beispiel mit Teamzielen und weitere agilen Arbeitsweisen arbeiten möchten oder auch die kontinuierliche Verbesserungsarbeit im Team zu etablieren und systematisieren.

... berate und unterstütze ich Führungskräfte und Teams bei Veranstaltungen oder Workshops zu unterschiedlichen Themen und Teamelemente. Ich bringe meine Erfahrung in der Konzepterstellung und Durchführung der Moderation ein, angepasst an den beabsichtigten Zielen. Teamentwicklung oder Weiterbildung können bei Bedarf auch Bestandteil der Veranstaltung oder Workshop sein.